ความยั่งยืน

เป้าหมาย

ความสำเร็จ

• ระยะสั้น: สร้างความรู้ด้านโภชนาการและอาหารแก่ชุมชน พร้อมร่วมกิจกรรมสนับสนุนปีละอย่างน้อย 1 ครั้ง
• ระยะยาว: ส่งเสริมการมีส่วนร่วมและรับฟังความคิดเห็นจากชุมชน พร้อมจัดประชุมหารือแนวทางการพัฒนาอย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง

• เข้าร่วมโครงการกับภาครัฐและเอกชนอย่างต่อเนื่องในการมอบอาหารและปัจจัยการดำรงชีวิตอื่น ๆ ให้กับชุมชน
• จัดทำโครงการแบ่งปันอาหารให้แก่ชุมชนในพื้นที่บริเวณรอบๆ โรงแรม
• จัดกิจกรรมเลี้ยงอาหารเด็กในโรงเรียนในพื้นที่บริเวณรอบๆ โรงแรม
• ปลูกผักสวนครัวภายในพื้นที่โรงแรม (Chef’s Garden) เพื่อใช้เป็นวัตถุดิบในการประกอบอาหาร

เป้าหมาย

ความสำเร็จ

• ระยะสั้น: ไม่กีดขวางการใช้น้ำของชุมชน และจัดกิจกรรมให้ความรู้ด้านการใช้น้ำอย่างยั่งยืน
• ระยะยาว: ลดการใช้น้ำอย่างน้อย 5% จากปีฐาน และมีผู้เข้าร่วมโครงการ Green Button 1,000 ครั้ง ภายในปี 2573

• ผลิตน้ำสะอาดเพื่อการบริโภคในโรงแรมกว่า 140,000 ขวดต่อปี
• ดำเนินการสำรวจและปรับปรุงระบบการจัดการน้ำเพื่อเตรียมรับมือสถานการณ์การขาดแคลนน้ำ เช่น การสร้างถังกักเก็บน้ำ และการสำรองน้ำฝน 

• ใช้ระบบบำบัดน้ำที่ได้มาตรฐานและมีการตรวจสอบคุณภาพน้ำอยู่เสมอ อีกทั้งนำน้ำที่ผ่านการบำบัดไปใช้ประโยชน์ภายในโรงแรม
• ช่วยเหลือชุมชนในด้านการเข้าถึงแหล่งน้ำสะอาดเช่น การปรับปรุงระบบน้ำดื่มในโรงเรียนในชุมชน เป็นต้น

เป้าหมาย

ความสำเร็จ

• ระยะสั้น: ปรับปรุงอุปกรณ์ไฟฟ้าเพื่อลดการใช้พลังงาน 5% และใช้พลังงานสะอาด 10% ภายในปี 2568
• ระยะยาว: เพิ่มสัดส่วนพลังงานหมุนเวียนเป็น 15% ภายในปี 2573

• ติดตั้งแผงโซลาร์เซลล์โดยมีกำลังการผลิตรวม 3.72 เมกะวัตต์ 
• ผลิตกระแสไฟฟ้าจากพลังงานสะอาดรวม 3.98 ล้าน กิโลวัตต์

เป้าหมาย

ความสำเร็จ

• ระยะสั้น: จ้างงานคนในพื้นที่มัลดีฟส์มากกว่า 6% และอุบัติเหตุจากการทำงานเป็นศูนย์
• ระยะยาว: จัดหลักสูตรด้านความปลอดภัยและความยั่งยืนอย่างน้อย 1 หลักสูตรในทุกโรงแรมภายในปี 2568 และสนับสนุนการจัดซื้อจากท้องถิ่นไม่ต่ำกว่า 20%

• ร่วมสร้างเศรษฐกิจชุมชนที่ดี ผ่านการจ้างงานคนในชุมชนเฉลี่ย ร้อยละ 41 ในโรงแรมที่บริษัทฯ บริหารจัดการเอง 
• จ้างงานเรือหางยาวเพื่อบริการนักท่องเที่ยวของโรงแรม ทราย พีพี ไอสแลนด์ วิลเลจ คิดเป็นมูลค่า 6.7 ล้านบาท
• จ้างงานคนพิการเพื่อปฏิบัติหน้าที่ในโรงแรมของบริษัทฯ
• โรงแรมผ่านการรับรองมาตรฐานความยั่งยืนในระดับสากลต่าง ๆ เช่น Green Hotel, Green Globe, EIC Event Standards, Green Keyและอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง
• ส่งเสริมความปลอดภัยในพื้นที่ต่อพนักงานและแขกผู้เข้าพัก ผ่านหลักสูตรการอบรมพนักงาน เช่น หลักสูตรด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัย หลักสูตรการเอาตัวรอดเมื่อเกิดภัยพิบัติ อัคคีภัย และสึนามิ เป็นต้น

เป้าหมาย

ความสำเร็จ

• ระยะสั้น: ไม่มีข้อร้องเรียนจากชุมชน และใช้วัสดุก่อสร้างที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมในการปรับปรุงโรงแรม
• ระยะยาว: ร่วมมือกับหน่วยงานท้องถิ่นในการบริหารจัดการของเสียโดยได้รับการยอมรับจากชุมชน

• จัดทำโครงการความร่วมมือกับชุมชนในการพัฒนาพื้นที่รอบๆ เกาะ เช่น การเพิ่มพื้นที่สีเขียวและแหล่งที่อยู่ของสัตว์น้ำผ่านโครงการปลูกป่าโกงกาง การอนุรักษ์วัฒนธรรมท้องถิ่นผ่านการประดิษฐ์กระทงและลอยกระทงในโรงแรม ทราย ลากูน่า ภูเก็ต เป็นต้น
• ร่วมรักษาวัฒนธรรมท้องถิ่นผ่านศูนย์เรียนรู้เชิงวัฒนธรรม (Maldives Discovery Center) ณ โครงการ CROSSROADS ประเทศมัลดีฟส์ โดยมีผู้เยี่ยมชม 7,061 คน ในปี 2567
• ไม่พบข้อร้องเรียนหรือการจ่ายค่าปรับในเรื่องการไม่ปฏิบัติตามกฎหมายและระเบียบในด้านการกำกับดูแลสังคมและสิ่งแวดล้อม 
• ใช้วัสดุก่อสร้างและตกแต่งที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

เป้าหมาย

ความสำเร็จ

• ระยะสั้น: ลดขยะเศษอาหาร 10% ภายในปี 2568 ที่โครงการ CROSSROADS มัลดีฟส์ และบริจาคอาหารให้ชุมชนรอบโรงแรมในไทย
• ระยะยาว: ลดขยะเศษอาหาร 50% จากทุกโรงแรมภายในปี 2573

• ส่งมอบขยะพลาสติกให้กับ Parley จำนวน 143 กิโลกรัม เพื่อนำไปรีไซเคิล

จัดกิจกรรมเก็บขยะริมหาดและบริเวณรอบโรงแรมร่วมกับผู้เข้าพักและชุมชน เป็นจำนวน 4.6 ตัน  

เป้าหมาย

ความสำเร็จ

• ระยะสั้น: ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก 5% เทียบกับปีฐาน
• ระยะยาว: เป็นองค์กรปล่อยคาร์บอนสุทธิเป็นศูนย์ (Carbon Neutral) ภายในปี 2573 และใช้พลังงานสะอาดอย่างน้อย 10%

• ใช้พลังงานสะอาดเป็น ร้อยละ 10.59 ของการใช้พลังงานไฟฟ้าทั้งหมด
• ติดตั้ง Smart Technology เช่น เซนเซอร์ประตูและหน้าต่างในห้องพักโรงแรมทั้งในไทยและมัลดีฟส์
• เปลี่ยนเครื่องปรับอากาศที่ใช้สารทำความเย็นที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมในห้องพักโรงแรม 
• เพิ่มพื้นที่สีเขียวในการดูดซับก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ผ่านการเข้าร่วมโครงการปลูกป่าด้วยปลายนิ้ว ณ สิงห์ปาร์ค จังหวัดเชียงราย 

เป้าหมาย

ความสำเร็จ

• ระยะสั้น: จัดกิจกรรมสร้างความรู้เกี่ยวกับความหลากหลายทางชีวภาพทางทะเลอย่างน้อยปีละ 1 โครงการ
• ระยะยาว: เพิ่มความหลากหลายทางชีวภาพ 30% ภายในปี 2573 และให้ความรู้ทางทะเลแก่ 50,000 คน/ปี ผ่านศูนย์ MDC

• ศูนย์การเรียนรู้ทางทะเลทั้งในประเทศไทยและสาธารณรัฐมัลดีฟส์เพื่อให้ความรู้เกี่ยวกับชีวิตใต้ท้องทะเลแก่นักท่องเที่ยว ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแผนการพัฒนาความรู้ในชุมชน และสร้างจิตสำนึกในการอนุรักษ์ธรรมชาติและพันธุ์สัตว์น้ำ โดยในปี 2567 มีนักท่องเที่ยวเข้าเยี่ยมชมศูนย์การเรียนรู้ ฯ จำนวน 26,572  คน 
• กำหนดพื้นที่อนุรักษ์ธรรมชาติ ณ โครงการ CROSSROADS สาธารณรัฐมัลดีฟส์ โดยในปี 2567 สำรวจพบพื้นที่แนวปะการังประมาณ 8,894 ตารางเมตร เพิ่มขึ้น 874 ตารางเมตรจากปีก่อนหน้า คิดเป็นร้อยละ 11.04
• ปลูกปะการังในมัลดีฟส์ จำนวน 1,213 กิ่ง เพื่อรักษาความหลากหลายทางชีวภาพ

• ให้ความช่วยเหลือสัตว์น้ำที่ติดเครื่องมือประมงหรือเกยตื้นบนชายหาด
• ในปี 2567 สำรวจพบสัตว์ทะเลอนุรักษ์ตาม IUCN Red List จำนวน 217 ชนิด
• ศูนย์การเรียนรู้ ฯ ได้ทำการปล่อยปลาฉลามกลับสู่ทะเล จำนวน 5 ตัว ในปี 2567

เป้าหมาย

ความสำเร็จ

• ระยะสั้น: สร้างความร่วมมือระหว่างภาครัฐ เอกชน และภาคประชาสังคมอย่างน้อย 1 ความร่วมมือ
• ระยะยาว: แบ่งปันองค์ความรู้ด้านความยั่งยืนในเวทีระดับประเทศ/สากลอย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง และเป็นผู้นำในการสร้างเครือข่ายเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน

• เข้าร่วม 4 ภาคเครือข่ายความยั่งยืนที่แข็งแกร่ง พร้อมทั้งมีความร่วมมือกับภาครัฐ ภาคเอกชน และภาคประชาสังคมในหลายหลายโครงการ
• ร่วมมือกับกระทรวงการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ สิ่งแวดล้อมและพลังงาน สาธารณรัฐมัลดีฟส์ (Ministry of Climate Change, Environment & Energy) ในการอนุรักษ์ความหลากหลายทางชีวภาพ ครอบคลุมพื้นที่กว่า 3.15 ตารางกิโลเมตร หรือประมาณร้อยละ 31 ของขนาดโครงการ CROSSROADS ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแผนการอนุรักษ์พื้นที่ OECMs (Other Effective Area-based Conservation Measures)