S Hotels and Resorts

การบริหารทรัพยากรบุคคล

SHR มุ่งมั่นสร้างสรรค์สภาพแวดล้อมการทำงานที่อบอุ่น เปรียบเสมือนบ้านหลังที่สอง พร้อมส่งเสริมให้พนักงานทุกคนเติบโตไปด้วยกันอย่างมั่นคง ด้วยความเชื่อว่าบุคลากรคือหัวใจของความสำเร็จ เราจึงให้ความสำคัญกับการดูแล สนับสนุน และพัฒนาศักยภาพของพนักงานอย่างต่อเนื่อง ทั้งในด้านทักษะ วิสัยทัศน์ ความสามารถในการปรับตัว และความเป็นผู้นำ เพื่อสร้างองค์กรที่มีคุณธรรม น่าทำงาน และสามารถแข่งขันได้ในระยะยาว

ผลการดำเนินการ

โอกาสและความเสี่ยง

SHR มองเห็นโอกาสในการเสริมสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันผ่านการพัฒนาบุคลากร ซึ่งเป็นทรัพยากรสำคัญของธุรกิจบริการและท่องเที่ยว โดยเน้นการสร้างความผูกพัน ดึงดูด และรักษาพนักงานคุณภาพไว้ในระยะยาว ผ่านโอกาสในการเติบโตในสายอาชีพ หากพนักงานไม่สามารถพัฒนาทักษะให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงของตลาด อาจสูญเสียความสามารถในการแข่งขัน เสี่ยงต่อการสูญเสียพนักงานคุณภาพ และขาดศักยภาพในการดึงดูดคนรุ่นใหม่ที่มองหาความท้าทาย รวมถึงอัตราการลาออกที่เพิ่มขึ้นซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพในการบริหารจัดการและโอกาสทางธุรกิจ

การพัฒนาหลักสูตรและศักยภาพของพนักงานให้เหมาะสมกับแต่ละบุคคล

ตัวอย่างหลักสูตรการอบรม

ชื่อหลักสูตรผลที่พนักงานได้รับ
หลักสูตรบังคับสำหรับพนักงานทุกคน
หลักสูตรการหนีไฟและซ้อมหนีไฟมีความรู้ในการรับมือและอพยพเมื่อเกิดเหตุฉุกเฉิน ลดความเสี่ยงและความสูญเสียต่อชีวิตและทรัพย์สิน
นโยบายและแนวปฏิบัติในการต่อต้านคอร์รัปชันมีจิตสำนึกด้านคุณธรรมและจริยธรรม ตระหนักถึงความสำคัญของความโปร่งใส
จรรยาบรรณธุรกิจและข้อพึงปฏิบัติในการทำงาน (Code of Conduct)เข้าใจหลักปฏิบัติและพฤติกรรมที่เหมาะสมในการทำงาน สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดี
การบริหารความเสี่ยงองค์กรมีความรู้เบื้องต้นในการประเมินและจัดการความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในการทำงาน
นโยบายการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลเข้าใจข้อกำหนดด้านการคุ้มครองข้อมูล ปฏิบัติตาม PDPA อย่างเหมาะสม
ชื่อหลักสูตรผลที่พนักงานได้รับ
หลักสูตรสำหรับพนักงานโรงแรม
โปรแกรมสร้างความตระหนักรู้ต่ออัคคีภัยมีความเข้าใจเกี่ยวกับอัคคีภัย สามารถช่วยป้องกันและตอบสนองได้ทันเวลา
การเอาตัวรอดจากพิบัติภัยเตรียมพร้อมรับมือกับภัยธรรมชาติหรือเหตุฉุกเฉิน
การช่วยชีวิตเบื้องต้นแบบ CPRสามารถช่วยฟื้นคืนชีพเบื้องต้นได้ เพิ่มโอกาสรอดชีวิตให้ผู้อื่น
การปฐมพยาบาลจากแมงกะพรุนปฐมพยาบาลเบื้องต้นเมื่อถูกแมงกะพรุน ลดผลกระทบจากพิษ
การตรวจสอบอุปกรณ์ออกกำลังกายและกีฬาทางน้ำมีทักษะในการดูแลความปลอดภัยของอุปกรณ์ เพื่อความปลอดภัยของแขกและพนักงาน
ความปลอดภัยทางน้ำลดความเสี่ยงจากอุบัติเหตุในน้ำ โดยเฉพาะในโรงแรมที่อยู่ติดทะเลหรือมีสระว่ายน้ำ
กฎหมายเกี่ยวกับสิทธิส่วนบุคคลและความเป็นส่วนตัวเข้าใจสิทธิและหน้าที่ของตนเองและผู้อื่น ลดความเสี่ยงต่อการละเมิดสิทธิ
ชื่อหลักสูตรผลที่พนักงานได้รับ
หลักสูตรด้านความยั่งยืน
การฝึกอบรมพนักงานใหม่เข้าใจวัฒนธรรมองค์กรและแนวทางการทำงานของ SHR ในด้านต่างๆ รวมถึงการดำเนินงานและแนวทางด้านความยั่งยืน
ESG 101 พื้นฐานความรู้ด้านความยั่งยืนเข้าใจภาพรวมด้านการพัฒนาธุรกิจอย่างยั่งยืน
P01 พื้นฐานด้านความยั่งยืนของธุรกิจเข้าใจแนวคิด เทรนด์ ขั้นตอน และกลยุทธ์ด้านความยั่งยืน พร้อมเรียนรู้การเปิดเผยข้อมูลและกรณีตัวอย่างองค์กรต้นแบบ.
โครงการอบรมและ Workshop การรายงานความยั่งยืนเพิ่มความเข้าใจในการจัดทำรายงานด้าน ESG ตามแนวทางอุตสาหกรรม
การเตรียมพร้อมการจัดทำ Sustainability Disclosure (One Report)พนักงานสามารถรวบรวมและจัดทำข้อมูลเพื่อการเปิดเผยด้านความยั่งยืนได้อย่างเหมาะสม
แนวทางการประหยัดพลังงานสำหรับห้องอาหารพนักงานปลูกฝังแนวคิดประหยัดพลังงาน ลดต้นทุนและผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
อบรมการจัดการปฏิบัติการตามมาตรฐาน Green Globeเข้าใจและปฏิบัติตามแนวทางการดำเนินงานโรงแรมอย่างยั่งยืน ตามมาตรฐานสากล

การเคารพสิทธิมนุษยชน ความหลากหลาย และการยอมรับความแตกต่าง

บริษัทฯ ให้ความสำคัญกับการเคารพสิทธิมนุษยชน การส่งเสริมความหลากหลาย และการยอมรับความแตกต่างในทุกมิติของการทำงาน เรามุ่งมั่นสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เปิดกว้าง เป็นธรรม และปลอดจากการเลือกปฏิบัติ โดยยึดถือแนวทางปฏิบัติตามจรรยาบรรณองค์กร (Code of Conduct) อย่างเคร่งครัด

เราดำเนินงานโดยไม่แบ่งแยกเชื้อชาติ สีผิว ถิ่นกำเนิด ศาสนา เพศ อายุ หรือความพิการที่ไม่เกี่ยวข้องกับการทำงาน รวมถึงไม่เกี่ยวข้องกับการละเมิดสิทธิมนุษยชนหรือการใช้แรงงานที่ผิดกฎหมาย

บริษัทฯ ยังส่งเสริมการจ้างงานคนในท้องถิ่นในพื้นที่ที่เราดำเนินธุรกิจ เพื่อเสริมสร้างสังคมแห่งความไว้ใจและความอยู่ดีมีสุขร่วมกันอย่างยั่งยืน โดยเรายึดมั่นในหลักความเสมอภาค ความหลากหลาย และการยอมรับความแตกต่างในทุกประเทศที่เราดำเนินกิจการ

ปัจจุบัน บริษัทฯ มีพนักงานมากกว่าสิบสัญชาติ ปฏิบัติงานในประเทศไทย สหราชอาณาจักร มัลดีฟส์ มอริเชียส และฟิจิ รวมถึงพนักงานที่นับถือศาสนาต่าง ๆ เช่น พุทธ คริสต์ อิสลาม ฮินดู และอื่น ๆ เราเปิดโอกาสให้ผู้พิการร่วมงานกับบริษัทฯ โดยไม่มีการกีดกัน พร้อมทั้งสนับสนุนให้พนักงานมุสลิมสามารถปฏิบัติศาสนกิจได้อย่างเหมาะสมตามหลักศาสนา

การดูแลพนักงาน

ที่ SHR เราให้ความสำคัญกับการดูแลพนักงานอย่างครบวงจร ด้วยนโยบายและสวัสดิการที่มุ่งเน้นความยืดหยุ่นและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่สนับสนุนทั้งด้านการงานและชีวิตส่วนตัว

คณะกรรมการสวัสดิการ: บริษัทฯ ได้จัดตั้งคณะกรรมการสวัสดิการขึ้นที่สำนักงานใหญ่ เพื่อดูแลและรับฟังความคิดเห็นของพนักงาน รวมถึงการพัฒนาและปรับปรุงสวัสดิการที่ดีที่สุดให้แก่พนักงาน

เวลาเข้างานที่ยืดหยุ่น: บริษัทฯ เปิดโอกาสให้พนักงานเลือกเวลาเข้างานได้ระหว่าง 8.00 น. ถึง 9.00 น. โดยสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความเหมาะสมของแต่ละหน่วยงาน เพื่อให้พนักงานมีสมดุลระหว่างงานและชีวิตส่วนตัว

นอกจากนี้ยังมีสวัสดิการต่างๆ เช่น

  • กองทุนสำรองเลี้ยงชีพ: ช่วยเสริมการวางแผนทางการเงินในระยะยาวให้พนักงานมีความมั่นคงในอนาคต
  • สวัสดิการแบบยืดหยุ่น: ให้การคุ้มครองทั้งชีวิตและสุขภาพของพนักงาน เปิดโอกาสให้พนักงานเลือกรับแผนประกันสุขภาพกลุ่มที่ต่ำกว่าสิทธิของตนเพื่อวัตถุประสงค์อื่น เช่น การตัดแว่นสายตา การสมัครฟิตเนส การใช้บริการศัลยกรรมเพื่อเสริมสร้างบุคลิกภาพและเพิ่มภาพลักษณ์องค์กร
  • การตรวจสุขภาพประจำปี: ดูแลสุขภาพของพนักงานด้วยการตรวจสุขภาพประจำปีเพื่อป้องกันโรค
  • การช่วยเหลือกรณีมรณกรรม: ให้การสนับสนุนทางการเงินเมื่อพนักงานประสบกับการสูญเสียคนในครอบครัว
  • การช่วยเหลือกรณีภัยพิบัติที่อยู่อาศัย: บริษัทฯ ให้ความช่วยเหลือในการซ่อมแซมที่อยู่อาศัยที่ได้รับความเสียหายจากภัยพิบัติ
  • การช่วยเหลือการศึกษาบุตร: สนับสนุนค่าใช้จ่ายในการศึกษาของบุตรพนักงาน เพื่อเสริมสร้างอนาคตที่ดี
  • ประกันสุขภาพครอบครัว: ให้ความคุ้มครองสุขภาพแก่สมาชิกในครอบครัวของพนักงาน
  • การรักษาพยาบาลสำหรับบุคคลในครอบครัวอายุ 65 ปีขึ้นไป: ให้การดูแลสุขภาพสำหรับผู้สูงอายุในครอบครัวของพนักงาน
  • เงินช่วยเหลืองานมงคลสมรส: การสนับสนุนทางการเงินสำหรับพนักงานที่กำลังมีงานมงคลสมรสโครงการ 
  • S-Green Day: โครงการ Work from Home ที่ช่วยให้พนักงานทำงานจากที่บ้าน ลดค่าใช้จ่ายในการเดินทางและช่วยลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก

รูปแบบการสร้างความผูกพันของพนักงาน (Employee Engagement Model)

ปัจจัยสำหรับการสร้างความผูกพันของพนักงานเพื่อสร้างประสบการณ์ทำงานที่ประทับใจ

  1. ภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership) ได้แก่ แสดงบทบาทและภาวะความเป็นผู้นำที่ดี มีจริยธรรม และรับผิดชอบต่องานและผู้ใต้บังคับบัญชา
  2. ผลการดำเนินงานและโอกาส (Performance & Opportunities) ได้แก่ การสนับสนุนการทำงานที่มีประสิทธิภาพ รวมถึงการบริหารผลตอบแทน การให้สวัสดิการและการสร้างโอกาสในการเติบโตในหน้าที่การงาน
  3. การเสริมสร้างพลังในการทำงาน (Work Synergy & Empowerment) ได้แก่ การให้อำนาจและเปิดโอกาสให้พนักงานมีความรับผิดชอบในงานเพื่อส่งเสริมให้เกิดความมั่นใจ การเคารพซึ่งกันและกัน การฝึกฝนทักษะ ความรับผิดชอบในงานและความคิดสร้างสรรค์ 
  4. ปัจจัยพื้นฐาน (Fundamental Elements) ได้แก่ การให้ความสำคัญด้านความปลอดภัยอาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำงาน การให้ความรู้ และการยกระดับขีดความสามารถในการทำงานของพนักงานด้วยการให้ความรู้แก่พนักงานอย่างต่อเนื่อง การจัดให้มีโครงสร้างพื้นฐานและเครื่องมือในการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้มาตรฐานและมีความเป็นสากล
  5. แนวปฏิบัติขององค์กร (Company Practices) ได้แก่ การสื่อสารข้อมูลแก่พนักงาน การให้ความสำคัญกับลูกค้าและผู้มีส่วนได้เสีย
  6. แบรนด์ (Brand) ได้แก่ การสร้างชื่อเสียงให้กับแบรนด์โรงแรมทั้งด้านการให้บริการที่เป็นเลิศและได้มาตรฐานสากล รวมถึงการสร้างภาพลักษณ์แบรนด์นายจ้าง (employer branding) ให้เป็นเลิศและสามารถดึงดูด talents และการธำรงรักษาบุคลากรที่มีศักยภาพสูงไว้กับองค์กร